English
Obrázok s modelom na zmiernenie nedostatku elektronických komponentov
  • Program zmiernenia modelu nedostatku elektronických komponentov

Program zmiernenia modelu nedostatku elektronických komponentov

Stručný opis:

Predĺžené dodacie lehoty, meniace sa predpovede a iné prerušenia dodávateľského reťazca môžu viesť k neočakávanému nedostatku elektronických komponentov.Udržujte svoje výrobné linky v chode získavaním elektronických komponentov, ktoré potrebujete, z našej globálnej dodávateľskej siete.Využitím našej kvalifikovanej dodávateľskej základne a vybudovaných vzťahov s OEM, EMS a CMO budú naši produktoví špecialisti rýchlo reagovať na vaše kritické potreby dodávateľského reťazca.

Pre výrobcov elektroniky môže byť neschopnosť včasného prístupu k potrebným dielom nočnou morou.Pozrime sa na niektoré stratégie riešenia dlhých dodacích lehôt elektronických komponentov.


Detail produktu

Štítky produktu

Stratégia doručenia

Čoraz dlhšie dodacie lehoty pre elektronické súčiastky boli pre komunitu výrobcov elektroniky problémom už mesiace, ak nie roky.Zlá správa: očakáva sa, že tento trend bude v dohľadnej budúcnosti pokračovať.Dobrá správa: existujú stratégie, ktoré môžu posilniť dodávateľskú pozíciu vašej organizácie a zmierniť nedostatok.

Žiadny koniec v nedohľadne

Neistota je stálou realitou v dnešnom výrobnom prostredí. COVID-19 pravdepodobne zostane hlavným dôvodom spomalenia nákupu v elektronickom priemysle.Nová administratíva, ktorá riadi politiku USA, zamerala clá a obchodné otázky – a obchodná vojna medzi USA a Čínou bude pokračovať, píše Dimensional Research vo svojej správe sponzorovanej Jabilom „Odolnosť dodávateľského reťazca v postpandemickom svete“.

Zložitosť dodávateľského reťazca nikdy nebola väčšia.Nedostatok komponentov spôsobuje napätie a má vplyv na koniec životnosti, čo znamená, že komponent s hodnotou dvoch centov môže spôsobiť odstavenie výrobnej linky.Manažéri dodávateľského reťazca musia riešiť obchodné spory, klimatické zmeny, makroekonomické zmeny a prírodné katastrofy.Často im chýba systém včasného varovania predtým, ako sa efektívny dodávateľský reťazec stane neúčinným.

Podnikatelia súhlasia.„Obchod je silnejší, než sa očakávalo, a dopyt po mnohých produktoch sa zvýšil,“ povedal jeden z respondentov z elektronického priemyslu.„Volatilita pokračuje v dôsledku súčasnej epidémie a súvisiacich rizík.

Posilnenie bezpečnosti prostredníctvom partnerstiev

Výrobcovia elektroniky musia spolupracovať so svojimi kľúčovými dodávateľskými partnermi, aby zabezpečili, že produkty s kritickými komponentmi budú dostupné v najbližších mesiacoch.Tu je päť oblastí, v ktorých vám váš kanálový partner môže pomôcť obmedziť variabilitu dodacej doby.

1. Dizajn pre dlhšie dodacie lehoty pre elektronické komponenty

Zvážte dostupnosť kritických komponentov a riziká súvisiace s dodaním na začiatku procesu návrhu produktu.Odložte výber spojovacích komponentov na neskôr.Napríklad vytvorte dve rozloženia PCB na začiatku procesu plánovania produktu a potom zhodnoťte, ktoré z nich je lepšie z hľadiska dostupnosti a ceny.Distribuční partneri vám môžu pomôcť identifikovať komponenty, ktoré môžu mať obmedzené dodacie lehoty, čo vám dáva príležitosť nájsť ľahšie dostupné alternatívy.Vďaka širšej dodávateľskej základni a prístupu k ekvivalentným dielom môžete odstrániť potenciálne bolestivé miesta.

2. Využite inventár spravovaný dodávateľom (VMI)

Silný distribučný partner má kúpnu silu a sieťové pripojenia na získanie dielov, ktoré potrebujete.Nákupom produktov vo veľkom a ich skladovaním v globálnych skladoch môžu partneri distribútorov ponúkať programy VMI, aby sa zabezpečilo, že produkty budú dostupné vtedy a tam, kde sú potrebné.Tieto programy umožňujú automatické dopĺňanie a vyhýbajú sa vypredaniu zásob.

3. Kúpte si komponenty vopred

Po dokončení kusovníka (BOM) alebo prototypu produktu zakúpte všetky kritické alebo potenciálne ťažko dostupné komponenty.Zamerajte sa na spoločnosti s najdlhšími dodacími lehotami pre elektronické komponenty.Keďže táto stratégia môže byť riskantná kvôli meniacim sa trhom a produktom, vyhraďte si ju pre kritické projekty.

4. Prijmite transparentnú komunikáciu

Nadviazať a udržiavať úzky kontakt s kľúčovými obchodnými partnermi.Zdieľajte predpovede predaja včas a často, aby ste mohli uspokojiť skutočný dopyt.Výrobcovia môžu spolupracovať so svojimi výrobnými zákazníkmi na vývoji pravidelných, opakovaných nákupných programov na udržanie stabilného toku dielov cez závod.

5. Hľadajte zbytočnú latenciu

Každý proces sa dá zlepšiť.Distribuční partneri môžu pomôcť identifikovať lokalizovanejšie zdroje alebo rýchlejšie spôsoby dopravy, aby ušetrili čas pri získavaní komponentov.

  • Predchádzajúce:
  • Ďalšie:
    • Tu napíšte svoju správu a pošlite nám ju

    Kategórie produktov

    Stlačte Enter pre vyhľadávanie alebo ESC pre zatvorenie